企業(yè)到底怎么才能做好ISO認(rèn)證？

iso9001認(rèn)證

ISO認(rèn)證不是暫時(shí)的變化，也不是證書可以放心，對(duì)企業(yè)來說ISO認(rèn)證證書是建立和實(shí)施管理體系的開始。如何做好？ISO管理體系也是每個(gè)企業(yè)發(fā)展中不可避免的問題。正在使用ISO在管理體系改善企業(yè)遇到的問題之前，企業(yè)主需要了解兩點(diǎn)，第一，ISO什么都做不了。ISO是長期改進(jìn)，甚至需要永無止境改進(jìn)的工具！

很多企業(yè)主第一次真的需要ISO認(rèn)證證書應(yīng)在招標(biāo)時(shí)進(jìn)行，在招標(biāo)文件中需要ISO認(rèn)證證書可以加分，所以我找到了一些認(rèn)證機(jī)構(gòu)，希望給錢出證。一些焦慮的投標(biāo)甚至需要緊急處理。因此，我從一開始就有了花錢買證書的心態(tài)。有些企業(yè)甚至不知道ISO如果你做了認(rèn)證，你可證書！有些企業(yè)認(rèn)為這是一種宣傳方式，做認(rèn)證，只要其他企業(yè)有自己的企業(yè)也想有！事實(shí)上，這兩種心態(tài)都不是ISO管理體系的真正目的！ISO管理體系認(rèn)證的目的是什么呢？其實(shí)說白了就是讓企業(yè)遵循國際管理標(biāo)準(zhǔn)的這些要求對(duì)企業(yè)進(jìn)行改善和提高！

那么，管理體系較需要企業(yè)管理和員工做什么呢？小編認(rèn)為，在以下幾個(gè)方面，首先要培養(yǎng)全體員工提高意識(shí)。管理層需要經(jīng)常向中層管理人員宣傳規(guī)范管理、提高服務(wù)水平的理念，然后組織定期培訓(xùn)，ISO管理體系認(rèn)證針對(duì)中高層管理培訓(xùn)，較終要求中高層帶領(lǐng)員工開展管理培訓(xùn)ISO學(xué)習(xí)和實(shí)施管理體系，較終完善全體員工ISO管理能力，讓整個(gè)企業(yè)在ISO不斷完善管理體系的框架，不斷完善，確保自己的工作流程能夠按照既定要求完成，較終的系統(tǒng)運(yùn)行！

需要補(bǔ)充的是，世界500強(qiáng)企業(yè)長期固定或不定期聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)提供管理服務(wù)，從客觀角度發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題，提出創(chuàng)造性的改進(jìn)思路。