如何建立ISO14000環(huán)境管理體系

如何建立ISO14000環(huán)境管理體系

ISO14000

一般來(lái)說(shuō)，大約有幾個(gè)階段：準(zhǔn)備階段：

在此基礎(chǔ)上，建立規(guī)劃環(huán)境管理體系的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確建立環(huán)境管理體系的目的和范圍、時(shí)間、進(jìn)度和資源配置計(jì)劃，進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，使全體員工能夠了解建立環(huán)境管理體系的目的、意義，克服意識(shí)障礙。

初始環(huán)境評(píng)價(jià)階段：

組織可以請(qǐng)諾恩專(zhuān)家指導(dǎo)工作，也可以由組織內(nèi)部審計(jì)員自己承擔(dān)。在這個(gè)階段，特別有必要建立一個(gè)沒(méi)有環(huán)境管理體系的組織。通過(guò)總結(jié)組織的環(huán)境管理和環(huán)境污染的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的薄弱環(huán)境和問(wèn)題，分析相關(guān)的環(huán)境因素和差距，為建立改進(jìn)計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。

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環(huán)境管理體系設(shè)計(jì)階段：

環(huán)境管理體系的設(shè)計(jì)是較關(guān)鍵的階段。系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中較重要的因素是環(huán)境政策、環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)、資源支持、執(zhí)行程序監(jiān)控信息系統(tǒng)、應(yīng)急計(jì)劃和糾正措施。設(shè)計(jì)這些元素后，形成一套環(huán)境管理系統(tǒng)文件。環(huán)境管理系統(tǒng)文件一般分為四類(lèi)：①環(huán)境管理手冊(cè)，②環(huán)境管理程序規(guī)定，③崗位操作指導(dǎo)書(shū)，④原始記錄。

環(huán)境管理體系的運(yùn)行階段：

環(huán)境管理體系的運(yùn)行階段是對(duì)階段建立的環(huán)境管理體系的驗(yàn)證。環(huán)境管理體系能否正常運(yùn)行，制定的環(huán)境政策和目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，必須在運(yùn)行過(guò)程中得到答案。只有在運(yùn)行階段積累一定的經(jīng)驗(yàn)后，才能建立運(yùn)行控制保證體系，對(duì)日常管理要求提出規(guī)定的指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求，使所有員工都能理解和遵守。

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環(huán)境管理體系境管理體系的階段：

為了使環(huán)境管理體系處于持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中，不斷提高組織的環(huán)境行為、水平和效果，必須建立評(píng)價(jià)和改進(jìn)環(huán)節(jié)。只有這樣，建立的環(huán)境管理體系才能產(chǎn)生持續(xù)改進(jìn)的效果，確保適用性、充分性和有效性。

關(guān)鍵詞：  iso認(rèn)證機(jī)構(gòu)

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